近年来，千阳县纪委监委按照“打铁必须自身硬”要求，“四措并举”抓好派驻机构干部队伍管理，有效发挥县级派驻机构协调上下作用，高效发挥监督职能，凝聚党风廉政建设和反腐败工作强大合力。

建章立制完善考核。积极探索派驻机构统一管理的领导方式、工作制度、保障制度，认真落实派驻机构业务例会制度，及时掌握派驻机构工作动态；探索建立针对派驻纪机构工作目标考核制度、培训学习制度、干部管理制度等，强化内部管理，明确目标责任、考核办法，从多个维度进行评分，以制度管人，以分数评人，为派驻机构精准履职提供制度遵循。

强化岗位业务培训。依托“机关讲堂”，点对点、手把手培训党纪法规、审查调查、信息撰写等方法、技巧，提升派驻机构干部队伍的能力和水平；通过跟班轮训、“室、组、镇”联动、以案代训等形式，提升派驻机构干部队伍的实战能力。2019年以来，先后组织派驻机构干部参加业务培训46人次、跟班轮训12人次、以案代训17人次。

压责任促监督质效。县纪委监委每月清单化给各派驻机构下达任务要求，任务包括贯彻落实监督责任、开展执纪监督、处置问题线索等方面内容，要求做到月初领任务、月末交成绩，并将任务完成情况与评优、评先，年度绩效考核等情况挂钩，不断提升派驻机构的工作效率。今年以来，各派驻纪检监察组共运用第一种形态12人次，派驻监督“探照灯”作用发挥不断明显。

严管厚爱铸“铁军”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，对派驻机构干部队伍从严进行管理，严格执行工作纪律、办案纪律和保密纪律，坚持“刀刃向内”，对违纪违法纪检监察干部不袒护、不护短，从严从快进行处理，严防“灯下黑”。近期，县纪委监委协调县委组织部对派驻纪检组符合条件的10名干部拟晋升职级，更好激发广大派驻机构干部干事的积极性、主动性、创造性，形成奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围和生动局面。